|
Uluslararası otel işletmecilik zincirlerinin dikkatini çeken Türkiye’nin otelcilik alanındaki performansı, “Orta Asya ve Türkiye Otel Yatırım Konferansı”nda (CATHIC) tartışıldı.
CATHIC’te düzenlenen “İşletme, Franchise ve Leasing Anlaşmaları Arasındaki Farklar” başlıklı oturumunda konuşan uluslar arası otel işletme zincirlerinin temsilcileri Türklerin otellerini yabancılara işletmeye verme konusunda daha cesur davranmasını istedi.
7-9 Şubat tarihleri arasında Ceylan Intercontinental Hotel’de düzenlenen CATHIC’in *İşletme, Franchise ve Leasing Anlaşmaları Arasındaki Farklar*başlıklı oturumuna konuşmacı olarak
BDO Turizm Danışmanlığı A.Ş. Yönetici Ortağı Mehmet Önkal, Türkiye Turizm Yatırımcıları DerneğilGenel Sekreteri Koray Yetik, Yurttutan Görel Yörüker Danışmanlık Ortağı Sibel Yurttutan katıldı. Oturumun moderatörlüğünü DLA Piper Ortağı Scott Antel yaptı.
Konuşmasına otellerin marka değerine inandığı için yerli otel yatırımcılarının uluslar arası bir markayla çalışmasını önemsediğini belirten,
BDO Turizm Danışmanlığı Yönetici Ortağı Mehmet Önkal, Türkiye’deki otel yatırımcılarının otellerini çocuğu gibi gördüğünü ve uluslar arası bir zincirle anlaşma yapma konusunda istekli davranmadığını kaydetti. Türk otel yatırımcılarının yönetim anlaşması yapmaya yanaşmadıklarını işaret eden Önkal, Türk yatırımcıların yönetim anlaşması yaptıklarında yabancı zincirlerin işleyişine karışmaya çalıştıklarını ve bundan yabancı zincirlerin rahatsız olduklarını söyledi.
Yabancı zincirlerin Türkiye’deki otel yatırımcılarıyla yaptıkları anlaşmaların çok daha esnek bir hale geldiğine işaret eden Önkal, “Türkiye’de varlığını güçlendirmek isteyen şirketler daha esnek davranıyor. Örneğin Türkiye’de 50 oteli olmasını isteyen bir grup Türkiye’ye geliyorsa işletme anlaşmasındaki şartları değiştirebiliyorlar. Ama bir oteli varsa işletme anlaşmasından çok da taviz vermiyor” dedi.
Türk otel yatırımcısının franchise yöntemine bir kısım otelcinin hazır olduğuna, bir kısım otelcinin ise hazır olmadığına değinen Önkal, şöyle devam etti:
“Franchise anlaşması 15-20 sayfalık anlaması kolay bir anlaşma. Ama işletme anlaşması 150-200 sayfaya çıkıyor. Franchise yönteminde denetim yatırımcının elinde. Örneğin Hilton franchise vermeye başladı.
Aynı konuda düşüncelerini açıklayan TYD Genel Sekreteri Koray Yetik, uluslararası grup temsilcilerine, “Kendiniz yatırım yapmıyorsanız, neden yatırımcılarınızı Türkiye’ye getirmiyorsunuz?” şeklinde seslendi.
Türkiye’de yapılan yönetim anlaşmaları dahil tüm anlaşmaların revize edilmesi gerektiğini savunan Yetik, “Yabancı yatırımcı tek başına gelsin. Ya da kendi yatırımcısıyla gelsin. Ancak yabancı yatırımcı Türkiye’ye geldiğinde bir sürprizle karşılaşmayacağını bilmeli. Stabilite olmalı. Yasal uygulamalar eşit olmalı. Biz bu konuda çalışmalar yapıyoruz” dedi.
Yurttutan Görel Yörüker Danışmanlık Ortağı Sibel Yurttutan, Türk yatırımcıların yönetim anlaşmalarından korktuğunu belirtti. Türk yatırımcılarının yönetim-işletme anlaşmalarını çok sert ve Anglo Sakson bulduklarını dile getiren Yurttutan, franchise kontratların Türk yatırımcıların anlayabileceği ve daha basit kontratlar olduğunu kaydetti. Otelleri üzerindeki denetimi kaybettikleri için Türk yatırımcıların yetki devrinden hoşlanmadığını işaret eden Yurttutan, Türk yatırımcıların daha çok denetim istediğini söyledi. Türkiye’ye girmek isteyen uluslar arası zincirlerin Türk yatırımcılarla yaptığı anlaşmaların geçmişe göre yumuşadığını ifade eden Sibel Yurttutan, Türkiye’ye gelmek isteyen yabancı yatırımcılar için ideal olanın Türk bir ortak ile çalışmalarının olduğunu sözlerine ekledi.
| 
.JPG)
.JPG)
.JPG)
