Barut Ailesi,40'ıncı yıl kapsamında yapılan kutlamaların ilkini Barut Otel Lara Resort'te düzenlenen muhteşem bir törenle  yaptı...

 

Basın toplantısında ,Yönetim Kurulu Başkanı Ali Barut ve Yönetim Kurulu Üyesi Ahmet Barut, grubun dünden bugüne nasıl geldiğini, otelcilik anlayışlarını ve gelecek projelerini anlattılar.

 

Grup, 40. yılını çeşitli etkinlikler ile kutlarken 1971'den günümüze 7 otelle sürdürdükleri turizm faaliyetlerini, yeni yatırımlar ile sürdürmekte…  

Sideli bir aile olarak 1971 yılında ilk tesisini devreye sokan Barut Grubu, turizm için şartların zor olduğu yıllarda sektöre adım atıyor. Yolun olmadığı, ev pansiyonculuğunu dışında bir yatırımın olmadığı bu zamanlarda Ali Barut'un girişimleri ile Antalya Side'de turizme ilk yatırım için düğmeye basılıyor.Barut oteller Grubu Şirketinin Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Barut ,öncelerde aile olarak pek kamu oyu önüne çıkmak istemediklerini belirterek,40 yıllarında bir fark yaratmak istediklerini söyleyerek orada şirketlerinin ortakları olarak da bulunan aile fertlerini tek tek adlarını söyleyerek tanıttı;

 

 

 

Babası Ali Barut,amcaları Doğan ve Nebi Barut,kardeşleri Haydar ve Levent Barut,Kuzenleri Cengiz ve salondaki tek hanım akraba olan Manolya Barut orada olmaktan mutlu olduklarını söylediler…

 

 

 

Ahmet Barut,Turizmde altın yıllarını yaşayan Türkiye’de ,Turizme  katkı sağlamış yatırımcılarının  adlarının duyulmasının önemine değinerek,kamu oyunun BARUT  Oteller grubu’nun hakkı olarak, adının bilinmesini arzu ettiklerini belitti.

 

40 yıl kutlamalarının ilkini  Barut Otel Lara resort’ta başladıklarını söyleyen Barut yaz boyunca her otelde 15 günde bir gala yemekli kutlama programları uygulayacaklarını da belirtti. Şirketlerini kçük bir tarihçesini anlatmak istediğini söyleyerek şöyle devam etti…’’

 

70 lerin sidesinde bizim ilk otelimiz cennet’e  ulaşım denizden sağlanıyordu.suyu elektriği ayrı söylemek lazım,telefon ise ankastreliydi…Rahmetli Turgut Özal 1982 de bize yakın bir yer almişti da, o otomatiğe geçirdi…

İşte o günlerden buraya geldik. 36 odalı tesisi ufak ilave ve yan arsaların ilavesi ile 110 odaya çıkardık" dedi.

 

Ahmet Barut sözlerine devamla;
"1980'li yıllardan sonra turizme talep arttıkça tesisler çoğalmaya başladı ve bizde yatırımlara devam ettik. O yıllarda tarla, bostan olarak kullanılan araziler değer kazandı ve biz buralara otel yatırımı yaptık. 1987 yılında Acanthus Otel'i hemen Cennet Otel'in yanında hizmete açtık. Bunu 1996'da Arum Otel izledi. Bu ilk açtığımız 5 yıldızlı otel oldu. 2005 yılında Lara'daki Barut Otel Lara Resort Side dışındaki ilk tahsisli otelimiz oldu. Barut ailesinin ilk franchise otel yatırımı ise 2008 yılında Barut/Sunwing Evrenseki kapılarını açtı. Bu otel tamamen İskandinav pazarına hizmet vermek için açıldı. 2009 yılında Labada Otel'i işletmeye açtık. Otelcilikten başka yatırımımız yok. Sadece çamaşırhane sektörü üzerine Buket firmasının büyük ortağıyız."

2011 itibari ile 1600 kişiye istihdam sunan Barut Oteller Grubu'nda 5 yıldan fazla görev yapan personel sayısı 573. Her yıl 100 binden fazla misafir ağırlayan Barut Oteller Grubu bünyesindeki 7 otelden birinde konaklayan müşterilerin tekrar ziyaret oranı ise yüzde 35. Grubun otellerine geçtiğimiz yıl 70'in üzerinde ülkeden misafir gelirken zincir yerli ve yabancı pek çok önde gelen tur operatörü ile çalışıyor.

YATIRIMLAR EGE'DE DEVAM EDECEK

Ağırlıklı olarak resort otelcilik üzerine faaliyetlerini sürdürmeye kararlı olan aile, 2012 yılında Side'de yaklaşık 300 ünitesi olan yeni bir Sunwing'i hizmete açacak. Bu otel de yine İskandinav pazarına hizmet verme hedefinde. 4 bin 100 yatağa sahip olduklarını belirten Ahmet Barut üç yıl içinde yatak kapasitelerini yüzde 50 artıracaklarını söyledi: "Sadece Antalya'da değil Ege'nin farklı bölgelerinde de bu yatırımlarımızın devam edeceğini düşünüyoruz. Kapasite artırmak tek hedef değil. Kalitemizi de kapasite ile paralel artırmak istiyoruz" diye konuştu.

 

Tesislerimizin işletme müdürleri hepsi burada.Hepsi yıllardır bizimle…Barut Hotels İşletme Müdürlerini bir arada fotoğrafladık.. Soldan sağa

 

Ömer Çiftcioğlu (Barut Hotel Lara İşl.Müd.)Tülay Karacaoğlu (Grup Genel İşl.Md. Yar.),Cenk Timurlenk (Bilgi İşlem ve Gelirler Md.),Kaplan Urakkur ( Genel .İşl.Md. Yar.),Nuri İnce (Hemara Hotel İŞL. Md.),Namık Aydın (Arum Hotel İşl.Md), Halil Özcan( Barut Cennet  Acanthusİşl.Md.),Cengiz Muratşah (Grup İnsan Kaynakları Direktörü),Samuray Önen,satış ve pazarlama Koor.),Ahmet Şahin( Sunwing Evrenseki İşl.Md.),Lütfullah kendi (Barut Hotels Operasyon ve kontrolerler Md.)   

 

Tesislerimizde her şey misafirlerin konforu için dizayn edildi. Müşteri memnuniyeti ilk amacımız.Hiçbir tesiste gereksiz abartı yok. Her şey oldukça sade tasarlandı.

 

 

Resort otel işletmecisi olarak bahçelere önem veriyoruz. Tesislerde boş alan bırakmayı bir politika olarak benimsiyoruz. Çevreye saygılıyız. Kendimizi bu konuda sorumlu görüyoruz. Alt yapı da oldukça önemli. EU Flowers'e sahip tek AB dışı tesis olma ayrıcalığımız var. Cennet, Acanthus, Lara ve Labada otellerinde mavi bayrak var. Otellerimizin hepsi beyaz yıldız sertifikasına sahip. Tesisler kamuya açık işletmeler ve yatırımlarımızı ve renovasyonları bu ihtiyaçlara göre yapıyoruz. Eski tesisleri yeni ve modern olarak yeniliyoruz. Cenneti 1-2 sene sonra yıkıp yapacağız.

 

 

 

 

Gastronomiyi önemsiyor ve yöresel tatları misafirlere sunmaya çalışıyoruz. Bütün tesislerimizde işletme müdürleri vardır. Genel müdür yoktur. Finans, insan kaynakları gibi alanları merkezi yapıdan çözüyoruz. Sivil Toplumu da oldukça önemsiyoruz. Çünkü birkaç otelle bazı şeyleri çözemezsiniz. O yüzden sivil topluma önem veriyoruz.



40. YIL İÇİN SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİ ÖNE ÇIKACAK

40. yılımızda birkaç etkinlik yapacağız. Sosyal sorumluluk adına Akdeniz Üniversitesi bünyesinde yer alan Otelcilik Yüksek Okulu'nda okuyan 40 öğrenciye 2011/12 öğretim yılı boyunca burs vereceğiz. Hayatında hiç deniz görmemiş 40 ilköğretim öğrencisine otellerde tatil imkanı sunacağız. Yine Grubun çıkış yeri olan Side'ye bir kent müzesi kurma hedefimiz var."

YENİ YATIRIMLAR İÇİN 100 MİLYON EURO AYIRDIK

Fethiye'de arsa edindiklerini ve 3 yıl içinde 5 yıldızlı bir otel yatırımını hayata geçireceklerini söyleyen Ahmet Barut, "Cennet Otel'deki renovasyon yatırımıyla beraber bu projelere 100 milyon euro ayırdık. Otel arsası üretmek çok zor. Ege'nin belli başı yerleri tercihini 2. konuttan yana kullanmış. Yatak kapasitesinin az olmasının sebebi bu. Adnan Menderes ve Dalaman havaalanlarının kapsadığı her yerde yatırım yapabiliriz. Bizim işimiz resort otelcilik. Asıl hedefimiz burada büyümek. 40. yıl nedeniyle logomuzu da değiştirdik. Bülent Erkmen'in katkılarıyla yeni bir logo oluşturduk. Logoda bütünselliği öne çıkardık" dedi.Akabinde Bülent Erkmen orada bulunamadığı için grafiks ajansın sahibi Cihan Beyi kürsüye çağırdı.Ondan, Farlılıkları yakaladıkları bu 40. yıllarında önemle logolarında yaptıkları değişimi ve ifade ettiği anlamı belirtmesini rica etti.

 

 

Aydın Bey ;’’Yeni logo Barut otellerinin  40 yılında, geçmiş mirasının etkenleriyle, gelecek 40 yıl için koydukları hedefi anlatan bir imaja sahip...dairesel şekliyle globalliği güneşi andırması nedeniyle de hizmetteki sıcaklığı huzuru mutluluğu,Türkuaz renkli figürleriyle de güneşin koya vuran sıcaklığıyla ısıtttığı kum ve tertemiz denizi ifade ediyor…’dedi.  

 

ALİ BARUT: SİDE'DE 20 OTEL VAR 1 GOLF SAHASI YOK

Barut Otelleri Yönetim Kurulu Başkanı Ali Barut ise Side'nin golf sahasına ihtiyacı olduğunu söyledi. Barut, "40 sene önce hedefim Side'de turizmi başlatmaktı. Bu oldu. Diğer hedefim Side'de golfü başlatmaktı. 2 golf sahası ihaleye çıktı. Birisini biz aldık. Tam her şey bitmişken Danıştay, çevreciler devreye girdi ve bunu yapamadık. Benim için bu durum yörenin ve Antalya'nın ayıbıdır. Golf sahasına ihtiyaç var. 20 tane otel var 1 tane golf sahası yok. O hedefime ulaşamadım" dedi.

 

 

 

"ANTALYA'YA GELEN HER 100 TURİSTTEN BİRİ BİZİM TESİSLERİMİZDE KONAKLIYOR"

Bu sene iyi bir sezon olacağını ancak öyle abartılı şeyler beklememek gerektiğini vurgulayan Ahmet Barut şunları kaydetti: "Şubat, Mart, Nisan ayları çok iyi geçti ama sonuçta K.Afrika'da işler düzelecek. Ege'ye de ciddi bir yatak kapasitesi girecek. İyi aylarda yüzde 80'lerin üzerinde çalışmak lazım. İç turizm açısından da iyi bir sezon bekliyoruz. Yer bulamamak diye bir durum yok. Ruslara kapat Almanları al durumu da yok. Her ülkeye yer ayırıyoruz. Antalya'ya gelen her 100 turistten biri bizim tesislerimizde konaklıyor.

"HER ŞEY DAHİL TEK TERCİHİMİZ DEĞİL"

Biz kitle turizmi yapsak da bunu butik şeklinde yapmaya çalışıyoruz. Örneğin bir otele 200 oda daha ekleyebilirdik ama bunu yapmadık. Her şey dahil bir sistem. Ancak mesela Türk şarapçılığı çok gelişti. Bunları tesislerimizde çok küçük fiyat marjıyla turiste sunuyoruz. Turistler bundan memnun kalıyor. Her şey dahil tek tercihimiz değil ama buna uymak zorunda kalıyoruz. Bu çift sistem de uygulanabilir.

Tedarikçi firmalar ile de beraber çalışıyoruz. Burada da en kaliteli firmalar ile çalışmak istiyoruz. Antalya'da bu konuda şanslıyız. İstediğiniz ürünü burada bulabiliyorsunuz. Özel üretim bile yapılabiliyor. Bunun dışında bazı tüketim maddeleri esnaftan alınıyor. Her şey dahilin böyle bir faydası da var."